Vị trí kiểm soát trong đạo đức kinh doanh là gì?
Vị trí kiểm soát trong đạo đức kinh doanh là gì?

Video: Vị trí kiểm soát trong đạo đức kinh doanh là gì?

Video: Vị trí kiểm soát trong đạo đức kinh doanh là gì?
Video: Tin tức 24h ngày 19/3 | Vì sao truyền hình Nga cắt ngang bài phát biểu của TT Putin? | FBNC 2024, Có thể
Anonim

Vị trí kiểm soát đề cập đến những nguyên nhân mà các cá nhân quy cho thành công và thất bại của họ. Nghiên cứu chỉ ra rằng nội bộ - bên ngoài của một cá nhân vị trí kiểm soát tác động của họ có đạo đức hành vi trong một tổ chức.

Hơn nữa, ý nghĩa của quỹ tích điều khiển là gì?

Vị trí kiểm soát là mức độ mà mọi người tin rằng họ, trái ngược với các lực lượng bên ngoài (ngoài điều khiển ), có điều khiển về kết quả của các sự kiện trong cuộc sống của họ. Những người có ngoại hình mạnh mẽ vị trí kiểm soát có xu hướng khen ngợi hoặc đổ lỗi cho các yếu tố bên ngoài như giáo viên hoặc kỳ thi.

Sau đó, câu hỏi đặt ra là hai loại quỹ tích điều khiển là gì? Có hai loại quỹ đạo kiểm soát , Nội bộ hoặc bên ngoài. Một bên ngoài vị trí kiểm soát ủng hộ niềm tin rằng một người bất lực, không bị đổ lỗi và không ở trong điều khiển về những thành công và thất bại của một người. Trong khi một sinh viên với nội vị trí kiểm soát sẽ quy thành công và thất bại của họ cho nỗ lực của chính họ.

Ngoài ra, ví dụ về Locus of Control là gì?

Nội bộ Vị trí kiểm soát . Bởi Renée Grinnell. Niềm tin rằng các sự kiện trong cuộc sống của một người, dù tốt hay xấu, đều do các yếu tố có thể kiểm soát được như thái độ, sự chuẩn bị và nỗ lực của một người. Thí dụ : Khi cậu bé trượt một bài kiểm tra, cậu ấy thừa nhận rằng cậu ấy chưa học đủ và không hiểu một số câu hỏi chính của nó

Khu vực kiểm soát ảnh hưởng đến hành vi đạo đức như thế nào?

Điều này cho thấy rằng những cá nhân đạt được điểm số cao về vị trí kiểm soát đạt điểm cao ở các cấp độ hành vi đạo đức . Vì điểm số cao cho thấy mức độ thấp của hành vi đạo đức , những cá nhân đạt được điểm số cao về bên ngoài vị trí kiểm soát do đó có mức thấp hơn của hành vi đạo đức.

Đề xuất: