Mục lục:

Những cân nhắc của người cố vấn để đánh giá một người cố vấn tiềm năng là gì?
Những cân nhắc của người cố vấn để đánh giá một người cố vấn tiềm năng là gì?

Video: Những cân nhắc của người cố vấn để đánh giá một người cố vấn tiềm năng là gì?

Video: Những cân nhắc của người cố vấn để đánh giá một người cố vấn tiềm năng là gì?
Video: So sánh hiệu quả đầu tư VN30 và HNX30 - Cổ phiếu nào có thể đầu tư ? 2024, Tháng mười một
Anonim

Trước khi đồng ý người cố vấn một nhân viên cụ thể, người cố vấn tiềm năng có thể sẽ muốn xem xét liệu nhân viên có các đặc điểm mong muốn trong một người được hướng dẫn , chẳng hạn như khát vọng nghề nghiệp và tham vọng, mong muốn học hỏi, cam kết với tổ chức, sáng kiến, lòng trung thành, sẵn sàng cung cấp và nhận

Ngoài ra, bạn đánh giá thế nào về một chương trình cố vấn?

Các cách thực tế để đo lường các chỉ số hiệu suất chính

  1. Khảo sát mức độ gắn bó của nhân viên đối với công việc của họ và tổ chức.
  2. Khảo sát mức độ cam kết của nhân viên với tổ chức.
  3. Người quản lý khảo sát về mức độ tương tác rõ ràng trong nhóm của họ.
  4. Khảo sát mức độ hài lòng với sự phát triển nghề nghiệp theo thời gian.

Thứ hai, năm quy tắc cuối cùng của lãnh đạo và mệnh lệnh đạo đức là gì? Các các quy tắc cuối cùng của lãnh đạo và các mệnh lệnh đạo đức là: Không có bạn tốt hơn, không có kẻ thù nào tồi tệ hơn: Không có người bạn tốt hơn đối với quần chúng và không có kẻ thù nào tồi tệ hơn đối với nghĩa quân. Thứ nhất, không gây hại: Tránh và ngăn chặn việc giết hoặc làm thương tích những người vô tội. Điều này vốn có đối với sứ mệnh của chúng tôi.

Xem xét điều này, yếu tố nào sau đây ảnh hưởng đến mối quan hệ huấn luyện?

Các yếu tố ảnh hưởng đến mối quan hệ huấn luyện bao gồm cái tiếp theo . Huấn luyện các mối quan hệ yêu cầu: Hợp tác - Cả hai thành viên đều là đối tác trong sự phát triển của Marine cơ sở. Tôn trọng - Đánh giá cao lẫn nhau về của huấn luyện viên cần phải có kiến thức và sự đầu tư về thời gian và năng lượng của Marine.

Trong loại hình tư vấn nào, Cấp cao cho phép phân tích hai chiều?

Trong ba loại tư vấn , chỉ thị kiểu được thúc đẩy bởi cấp cao -các giải pháp định hướng; trong sự không chỉ thị kiểu , NS cấp cao cho phép hai - cách phân tích để phát triển các giải pháp; và trong phương pháp tiếp cận hợp tác-kết hợp, cấp cao sử dụng cộng tác không trực tiếp trước khi chỉ đạo giải pháp.

Đề xuất: