Mục lục:

Tại sao phải có một trung tâm đánh giá?
Tại sao phải có một trung tâm đánh giá?

Video: Tại sao phải có một trung tâm đánh giá?

Video: Tại sao phải có một trung tâm đánh giá?
Video: Tại sao Trung Quốc quyết tâm diệt Covid - Có bí mật gì không? 2024, Tháng mười hai
Anonim

Trung tâm đánh giá đóng vai trò là kinh nghiệm học tập cho người đánh giá cũng như cho các ứng viên. Người đánh giá được hưởng lợi từ việc đào tạo và kinh nghiệm của họ với tư cách là người đánh giá; chúng có thể đóng vai trò như một công cụ quản lý-đào tạo giúp người đánh giá cải thiện kỹ năng quan sát và khả năng đánh giá chính xác kết quả hoạt động của họ.

Cũng hỏi, Trung tâm giám định nghĩa là gì?

Trung tâm đánh giá là những nơi mà các cá nhân được đánh giá về khả năng trong tương lai của họ để thực hiện một vai trò cụ thể. Một loạt các hoạt động khác nhau được bao gồm trong trung tâm đánh giá để thu hút nhiều ứng viên khác nhau và có thể bao gồm văn bản đánh giá , kiểm tra tính cách (bao gồm Myers-Briggs), kiểm tra và đóng vai.

Sau đó, câu hỏi đặt ra là, tôi có thể mong đợi gì từ một Trung tâm đánh giá? Các thành phần của Trung tâm Đánh giá:

  • Trình bày của nhà tuyển dụng.
  • Bài tập nhóm (ví dụ: nghiên cứu tình huống và thuyết trình)
  • Bài tập cá nhân (ví dụ: kiểm tra năng khiếu và kiểm tra tâm lý)
  • Phỏng vấn (kỹ thuật hoặc năng lực)
  • Các bài tập đóng vai và mô phỏng.

Hơn nữa, trung tâm đánh giá là gì và nó được sử dụng như thế nào?

Một Trung tâm Đánh giá bao gồm đánh giá tiêu chuẩn về hành vi dựa trên nhiều đánh giá bao gồm: mô phỏng liên quan đến công việc, phỏng vấn và / hoặc kiểm tra tâm lý. Mô phỏng công việc được sử dụng để đánh giá ứng viên về các hành vi liên quan đến các khía cạnh quan trọng nhất (hoặc năng lực) của công việc.

Làm cách nào để vượt qua Trung tâm đánh giá?

Dưới đây là 10 mẹo hàng đầu của chúng tôi để vượt qua trung tâm đánh giá:

  1. 1) Hãy tự tin.
  2. 2) Biết vai trò của bạn.
  3. 3) Nhìn một phần.
  4. 4) Hãy chuẩn bị cho những điều bất ngờ.
  5. 5) Kiểm tra lại quá trình chuẩn bị phỏng vấn của bạn.
  6. 6) Kiểm tra các giá trị của tổ chức.
  7. 7) Hãy nghỉ ngơi thật tốt.
  8. 8) Lập kế hoạch cho cuộc hành trình của bạn.

Đề xuất: